Předmět představuje analytický pohled na firmu a navazuje na předměty ostatních fakult reprezentující zejména manažerské a ekonomické pohledy. Zaměřuje se tak na principy, oblasti, objekty a struktury v řízení firmy jako základ pro práci analytika, architekta, konzultanta a manažera ve sféře IT a in
Předmět představuje analytický pohled na firmu a navazuje na předměty ostatních fakult reprezentující zejména manažerské a ekonomické pohledy. Zaměřuje se tak na principy, oblasti, objekty a struktury v řízení firmy jako základ pro práci analytika, architekta, konzultanta a manažera ve sféře IT a informačních systémů. Vychází z kategorizace obvyklých analytických otázek a problémů a analyzuje podstatné vazby a souvislosti mezi objekty a oblastmi, jak v řízení firmy, tak i ve vztahu k IT a jeho řízení. Z pohledu typologie firem je primárně zaměřen na výrobní podniky a bankovní instituce a na společnosti poskytující profesionální služby.
Studenti budou schopni: • Porozumět podstatě firmy, a jednotlivých objektů (procesů, rolí, dat, metod, metrik, aplikací) a vytvořit si tak reálné základy pro práci analytika, resp. architekta, konzultanta nebo manažera. • Analyzovat souvislosti mezi vymezenými oblastmi řízení firmy, zejména na bázi výše uvedených objektů. • Pochopit a analyzovat celý systém procesů a podnikových metrik (ukazatelů a dimenzí), jejich zdrojů a možností uplatnění. • Řešit problémy a potřeby firmy definované v rámci podnikových strategií a byznys plánů a na tomto základě formulovat zadání pro realizaci úloh a IT aplikací. • Analyzovat významné faktory (ekonomické, organizační, metodické, technologické) a specifikovat jejich dopady na realizaci byznysu a návrh podnikové informatiky.
Úvod - účel kursu, struktura předmětu • Informační zdroje, jejich využití • Organizace cvičení, • Postup řešení úloh na cvičeních • Návaznosti předmětu na ostatní předměty a jeho využití v dalším studiu a v praxi Typologie firem dle obsahu, způsobu řízení, informačního zajištění • Výrobní podniky, obchodní společnosti, doprava, • Firmy zaměřené na poskytování služeb • Organizace působící ve finančním sektoru, • Organizace veřejného sektoru – veřejná správa, služby školy, vodovody,.. Anatomie firmy a principy analytického myšlení • Identifikace problémů, požadavků, podnikových potřeb • řešení, Podstat analytického pojetí firmy • Nedostatky v analytickém myšlení a jejich dopady při řešení reálných problémů • Profil analytika Kategorizace oblastí a komponent řízení firmy, • Vymezení účelu a náplně jednotlivých oblastí řízení • Kategorizace podnikových úloh dle způsobu operací s daty • Kategorizace analytických otázek a problémů ve firmě • Systém podnikových metrik, dokumentů, rolí, manažerských metod, aplikací • Principy řízení podnikové výkonnosti Specifikace případové studie „Výroba“ • Vymezení všech podstatných obchodních, ekonomických, organizačních, personálních a technologických charakteristik výrobního podniku, • Určení klíčových problémů v řízení podniku podle oblastí řízení a vymezení případové studie, Specifikace případové studie „IT firma“ • Vymezení všech podstatných obchodních, ekonomických, organizačních, personálních a technologických charakteristik banky. • Určení klíčových problémů v řízení podniku podle oblastí řízení Specifikace případové studie „Retail“ • Vymezení všech podstatných obchodních, ekonomických, organizačních, personálních a technologických charakteristik pojišťovny. • Určení klíčových problémů v řízení podniku podle oblastí řízení Podnikové plánování • Přehled úloh dle oblastí řízení, podstatné charakteristiky plánovacích úloh, ukazatelé, dimenze, funkcionalita plánovacích úloh, variantní plánování, prognózy • Obvyklé otázky a problémy úloh podnikového plánování • Řešení problémů podnikového plánování dle případové studie a jejich promítnutí zejména do návrhu procesů, dat, metrik, rolí a jejich vazeb • Presentace řešení. Souhrnné návrhy na řešení problémů v případové studii a rámcový návrh na změny a aplikace v IS: • Analýza významných faktorů ovlivňujících řízení, řešení IT a podnikovou výkonnost • Návrh aplikační „architektury“ s argumentací, dopady do řízení IT Rámcový návrh klíčových aplikací pro rozvoj řízení a řešení problémů firmy v případové studii, specifikace potenciálních ekonomických i mimoekonomických efektů navrhovaného řešení. Návrh a implementace plánovacích aplikací v prostředí systému Targetty.
> Tato sekce je připravena pro příspěvky studentů. Pokud jsi tento předmět absolvoval/a, sdílej své zkušenosti!
Co pomáhá při studiu:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace