Objasnit smysl, aspekty, metody, techniky a předpoklady úspěšného řízení projektů IS/ICT a správy znalostí organizace. Poskytnout dostatečnou teoretickou (metodiky MMDIS ŘÍP, PMBOK, PRINCE2, TOC) praktickou výbavu ke zvládnutí profesí vedoucího projektu IS/ICT a koordinátora projektů IS/ICT. Předat
Objasnit smysl, aspekty, metody, techniky a předpoklady úspěšného řízení projektů IS/ICT a správy znalostí organizace. Poskytnout dostatečnou teoretickou (metodiky MMDIS ŘÍP, PMBOK, PRINCE2, TOC) praktickou výbavu ke zvládnutí profesí vedoucího projektu IS/ICT a koordinátora projektů IS/ICT. Předat konkrétní zkušenosti z praxe autorů a lektorů kursu.
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni připravit projekt, naplánovat projekt, řídit projekt a monitorovat jeho průběh. Vyhodnocovat stav projektu a ovládat techniky a nástroje plánování a řízení projektů IS/ICT. Studenti budou schopni vybírat a přizpůsobovat metodiky řízení projektů IS/ICT pro jejich praktické použití.
Cíle a smysl kursu, základní pojmy, vymezení oblasti řízení a koordinace projektů. Potřeba řízení informačních systémů a tvorby informačních systémů, projekt a projekt informačního systému. Informační strategie, zadání projektu, životní cyklus projektu jako základní nástroj řízení projektů IS a řízení procesů Popis životního cyklu systému a projektu (činnosti, výstupy, role, metriky, techniky). Druhy životních cyklů. Řídící postup projektu versus věcný postup (např. postupy v oblasti softwarového inženýrství). Procesy řízení projektů. Dokumentace projektu. Tvorba plánu, metody a techniky odhadů pracnosti. Simulace provedení projektu a ukončení projektu. Organizace a řízení projektu, sestavování týmů. Profesní předpoklady manažera projektu IS/ICT. Automatizované nástroje řízení projektů. Aplikace TOC v řízení projektů. Významná sdružení a standardizace oblasti řízení a koordinace projektů, metodiky PMBOK, PRINCE2, COBIT, ISO standardy, IPMA standardy, MMDIS ŘÍP, CMMI, Cobit, Val IT, ITIL. Knowledge management (KM) - definice, přínosy, cíle. Možné využití KM v rámci životního cyklu projektu. Model procesů vyspělosti firmy - CMM Implementace metodiky řízení projektů IS/ICT, údržba metodiky.
Základní:
Doporučená příprava:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace