Seznámit studenty s obecnými základy řízení projektů a se specifickými aspekty řízení IT projektů. Seznámit studenty s různými přístupy k řešení projektů a vysvětlit souvislosti mezi věcnými postupy řešení projektů a přístupy k jejich řízení. Poskytnout přehled metodik řízení projektů (MMDIS ŘÍP, PM
Seznámit studenty s obecnými základy řízení projektů a se specifickými aspekty řízení IT projektů. Seznámit studenty s různými přístupy k řešení projektů a vysvětlit souvislosti mezi věcnými postupy řešení projektů a přístupy k jejich řízení. Poskytnout přehled metodik řízení projektů (MMDIS ŘÍP, PMBOK, PRINCE2) a nástrojů pro podporu řízení projektů. Poskytnout přehled dalších aspektů IT projektů, jako je např. řídící postup projektu, metody a techniky plánování projektů, organizace projektu (role a týmy) nebo koordinace projektů.
Po úspěšném absolvování budou studenti vědět, co je to projekt a projektové řízení, a jaký je vztah mezi strategickým řízením organizace a projekty. Studenti budou schopni připravit projekt, naplánovat projekt, řídit projekt a monitorovat jeho průběh. Studenti budou dále ovládat techniky a nástroje plánování a řízení projektů a budou schopni vyhodnocovat stav projektu. Studenti budou mít přehled o metodikách řízení projektů a budou vědět, pro jaké typy projektů se hodí prediktivní a pro jaké adaptivní přístupy k jejich řešení.
Cíle a smysl kursu, základní pojmy, základní principy řízení projektů, kritické faktory úspěchu projektů a specifické aspekty řízení IT projektů. Informační strategie a IT projekty v kontextu strategického řízení organizace. Vymezení projektu a životní cyklus projektu. Řídící postup projektu versus věcný postup (např. postupy v oblasti softwarového inženýrství). Procesy a znalostní oblasti v řízení projektů. Postupy, metody, techniky a řídicí dokumenty používané v průběhu životní cyklus projektu. Příprava projektu, plánování projektu, provedení projektu a ukončení projektu. Organizace projektu a projektový tým. Profesní předpoklady manažera IT projektů. Softwarové nástroje pro podporu řízení projektů a portfolií projektů. Standardy, metodiky a dobrá praxe řízení projektů. Zavádění metodik řízení projektů. Přizpůsobení metodik řízení projektů potřebám organizací a jednotlivých projektů. Vztah mezi řízením projektů a vývojem a rozvojem produktu (produktový management).
Základní:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace