Cílem předmětu je poskytnout ucelený přehled o metodách analýzy a modelování business systémů a možnostech jejich podpory za pomocí informačních technologií. Kurz navazuje na kurz 4IT415 a posouvá zaměření od modelu na implementaci řešení podporujících procesní řízení.
Cílem předmětu je poskytnout ucelený přehled o metodách analýzy a modelování business systémů a možnostech jejich podpory za pomocí informačních technologií. Kurz navazuje na kurz 4IT415 a posouvá zaměření od modelu na implementaci řešení podporujících procesní řízení.
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni: - Orientovat se v oblasti business proces management systémů. - Rozlišit různé nástroje podpory procesního řízení a vybrat vhodný nástroj pro příslušnou úlohu. - Prakticky analyzovat problémy řešitelné pomocí nástrojů na podporu procesního řízení a vybrané řešení i implementovat.
Přednášky: - Úvod do procesního řízení – základní principy procesního řízení, porovnání s funkčním přístupem - Model business systému a modely ze kterých se skládá – představení globální procesní mapy, digramu tříd, detailních procesních diagramů a modelů životních cyklů - BPMS a iBPMS nástroje – představení nástrojů na podporu business procesů - Specifikace požadavků na systémy BPMS na základě business modelu – představení modelu funkcí a toků informačního systému a jeho význam pro BPMS - Požadavky BPMS na vstupní model – představení specifik „spustitelných“ procesů a s tím spojených požadavků na detailnost vstupního modelu - Transformace business modelu do spustitelné podoby modelu v rámci BPMS – postup návrhu „spustitelného“ business procesu včetně návrhu s ním spojené datové základny. - Konfigurace BPM systému, reporting a monitoring Cvičení: Praktické procvičení metod probíraných na přednáškách. a to zejména tvorby modelu business systému a následná konfigurace aplikace na podporu jeho klíčových business procesů.
Základní:
Doporučená příprava:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace