Předmět vysvětluje poznatky a směry rozvoje teorie i praktické aplikace informačního managementu na podnikové úrovni. Akcentuje pochopení moderních konceptů managementu změn, proaktivních strategií, reengineeringových přístupů, učící se organizace.
Předmět vysvětluje poznatky a směry rozvoje teorie i praktické aplikace informačního managementu na podnikové úrovni. Akcentuje pochopení moderních konceptů managementu změn, proaktivních strategií, reengineeringových přístupů, učící se organizace.
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni: zvládat řízení firemní informatiky, používat konceptu učící se organizace pro řízení informatiky.
Přednášky: 1. Nasazení informačního managementu v organizaci -- vymezení, koncept, složky, složky. 2. Inovace v ICT, business procesy, ICT procesy. 3. Strategické koncepty řízení v organizaci a jejich využití při řízení podnikové informatiky. 4. Podniková informatika 5. Podniková architektura 6. Koncept multidimesionálních databází (OLAP) vs relační databáze (OLTP) 7. Metadata a jejich význam pro řízení podnikové informatika 8. Řízení informatiky-model řízení, komponenty, procesy, personální zabezpečení, organizační struktury 9. Standardy informatiky a architektury informačního systému organizace- zaměřené na služby informatiky - COBIT. 10. - 11. Standardy informatiky a architektury informačního systému organizace- zaměřené na služby informatiky - ITIL. 12: Řízení podnikové informatiky 13. Závěrečný test Cvičení: V rámci týmové práce studenti pro vybraný podnik provedou procesní analýzu se specifickým zaměřením na informační toky v podniku, následně na základě této základě procesní analýzy pak pro vybrané vhodné procesy navrhnou vhodnou podporu pomocí ICT, alternativně pak analýzu rizik.
Základní:
Doporučená příprava:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace