Cílem kurzu je diskutovat a zkoumat manažerské aktivity, které mohou zvýšit pravděpodobnost, že IS/IT bude generovat hodnotu ve vazbě na business procesy.
Cílem kurzu je diskutovat a zkoumat manažerské aktivity, které mohou zvýšit pravděpodobnost, že IS/IT bude generovat hodnotu ve vazbě na business procesy.
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni vysvětlit specifika řízení IS/IT v organizacích a efektivně komunikovat s jeho vedením.
Obsah přednášek: 1.Vývoj a terminologie řízení informačních systémů 2.Modely a rámce podporující řízení IS 3.IT Governance - současný rámec pro řízení IT 4.Plánování IS/IT (obsah, metodiky, etapy) 5.Organizování IS/IT (obecné organizační modely, centralizace versus decentralizace) 6.Standardy a procedury (interní externí) 7.Právní aspekty (oblasti počítačového práva, ochrana sw, kontrakty) 8.Finanční aspekty řízení (finanční modely na úrovni útvaru a projektu, rozpočty, metriky) 9.Kvalita IS/IT (kvalita procesů tvroby SW, procesů provozu, sw produktů, IT služeb) 10.Bezpečnost IS/IT (standardy bezpečnosti, model ROSI) 11.Vývoj/implementace (druhy modelů SDLC, druhy metodik pro řízení projektů, SW nástroje) Obsah cvičení: Zpracování a prezentace seminárních prací
Základní:
Doporučená příprava:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace