O předmětu
Koncipování systému účetních informací pro hodnotové řízení procesu tvorby výkonů (hlavní výdělečné činnosti). Vymezení základního cíle a obsahu kalkulačně- výkonového a odpovědnostního účetnictví, jejich vzájemného vztahu.
Co se naučíš
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni: - vysvětlit odlišnosti v obsahu a zpracování informací pro rozhodování o struktuře výkonů v porovnání s účetními informacemi pro motivaci řídicích pracovníků na různých úrovních podnikového managementu; - vybrat vhodné varianty sestavovaných kalkulací v návaznosti na odlišné rozhodovací úlohy, které řídicí pracovníci řeší; - navrhnout systém informací manažerského účetnictví, doporučit jeho změny, srozumitelně je zdůvodnit; - vytvořit model vztahu výsledků hospodaření středisek a zisku podniku jako celku; - formulovat obsah používaných pojmů, jejich základní vztahy.
Obsah předmětu
- Vztah finančního, nákladového a manažerského účetnictví - příčiny vzniku rozdílů v pojetí a obsahu účetních informací - členění činností podniku z hlediska jejich podílu na tvorbě zisku - hlavní výdělečná činnost - transformační proces tvorby výkonů pro zákazníka - úloha a postavení controllera (manažerského účetnictví) v podniku 2. Měření a řízení výkonnosti podniku - kritéria řízení výkonnosti z pozice vlastníků kapitálu - kritéria řízení výkonnosti podniku z pozice managementu procesu tvorby výkonů - kritéria pro řízení nákladů a zisku - pojetí nákladů v nákladovém účetnictví - vypovídací schopnost rozdílů v pojetí nákladů finančního a manažerského účetnictví 3. Členění nákladů pro potřeby hodnotového řízení - druhové členění nákladů, přednosti, omezení, oblasti využití - členění nákladů na jednicové a režijní - využití kalkulace v operativním a taktickém řízení jednicových nákladů - členění nákladů na variabilní a fixní, obecně teoretické souvislosti, využití v řízení - členění nákladů na přímé a nepřímé 4. Základní vztahy mezi objemem výkonů, náklady a ziskem (úlohy CVP) - základní parametry vývoje zisku, jejich vymezení pro potřeby řízení - metody rozpoznání variabilních a fixních nákladů - stanovení objemu výkonů pro dosažení bodu zvratu a požadovaného zisku - stanovení maximální výše variabilních a fixních nákladů - stanovení prodejní ceny - využité a nevyužité fixní náklady 5. Analýza odchylek mezi standardními a skutečnými hodnotami - pojetí a cíle analýzy odchylek - stanovení standardů - sledování skutečného průběhu a způsoby zjišťování odchylek - analýza odchylek zisku při homogenní produkci - analýza odchylek zisku při nehomogenní produkci - odchylky ze změny struktury vstupů 6. Zobrazení procesu tvorby výkonů v účetnictví - měření zisku na bázi vynaložených nákladů - měření zisku na bázi prodaných výkonů - vliv ocenění vytvořených výkonů na měření zisku - měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti - manažerské výsledovky v produktovém a střediskovém členění 7. Kalkulace - informační nástroj pro řízení po linii výkonů - využití kalkulace pro řešení základních rozhodovacích úloh - kalkulace plných nákladů, obsah, využití v řízení - kalkulace variabilních nákladů, obsah, využití v řízení 8. Metodické otázky sestavení kalkulace - vymezení předmětu kalkulace - obsah a struktura položek kalkulace - metody a principy přiřazování náklady - alokační fáze 9. Rozpoznání a zobrazení vztahů mezi středisky a pojetí výnosů v manažerském účetnictví - ocenění vztahů mezi středisky na základě skutečných nákladů - ocenění vztahů mezi středisky na základě předem stanovených nákladů - náklady podle místa vzniku a odpovědnosti, druhotné (interní) náklady - hospodářský výsledek podniku a středisek, vzájemný vztah a vypovídací schopnost 10. Postavení rozpočtu nákladů v systému plánů a rozpočtů - předpoklady účinného fungování plánů a rozpočtů v nestabilním tržním prostředí - cíle a funkce rozpočtů - proces a etapy sestavování rozpočtu - základní etapy sestavení rozpočtové výsledovky 11. Rozpočet nákladů středisek a kontrola jejich plnění - stanovení struktury nákladů v rozpočtu nákladů střediska - vzájemný vztah předběžné kalkulace výkonů, rozpočtu nákladů středisek a rozpočtové výsledovky - metody stanovení rozpočtovaných režijních nákladů střediska - kontrola dodržení rozpočtu nákladů středisek (pevný, variantně přepočtený a lineárně přepočtený rozpočet) - vztah vývoje zisku podniku a způsobu kontroly rozpočtu nákladů střediska 12. Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti - odpovědnostní účetnictví jako součást odpovědnostního řízení, příčiny jeho rozvoje - strukturální předpoklady odpovědnostního řízení - organizační struktura podniku - centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení - ekonomická struktura podniku a typy odpovědnostních středisek 13. Využití hodnotových kritérií při řízení odpovědnostních středisek - náklady odpovědnostních středisek - výnosy odpovědnostních středisek - typy vnitropodnikových cen - výsledek hospodaření střediska
Literatura
Základní: