Studenti získají přehled o základních mechanismech managementu organizací. Na základě získaných znalostí studenti pochopí smysl organizací a přínos managementu pro fungování organizace. Poznají základní manažerské funkce, klíčové manažerské činnosti a nároky na manažerské dovednosti v souvislosti s
Studenti získají přehled o základních mechanismech managementu organizací. Na základě získaných znalostí studenti pochopí smysl organizací a přínos managementu pro fungování organizace. Poznají základní manažerské funkce, klíčové manažerské činnosti a nároky na manažerské dovednosti v souvislosti s nástupem nových technologií a umělé inteligence. Vedle teoretických znalostí získají studenti také řadu praktických dovedností a osvojí si základní manažerské nástroje. Součástí předmětu je rovněž diskuze k etickým otázkám managementu a umělé inteligence, problematice trvalé udržitelnosti, řízení a zvládání organizačních změn. Studenti poznají hrozby a příležitosti globalizace a pochopí význam diverzity. Budou schopni popsat hlavní teorie managementu významné pro úspěšný výkon současné manažerské praxe.
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: •vysvětlit základní manažerské úlohy, funkce a role manažera •vysvětlit vliv nových technologií a umělé inteligence na profil manažera a vývoj manažerských postupů. •analyzovat manažerské úkoly pomocí tradičních i vyspělých manažerských technik, nástrojů a postupů •rozhodnout o způsobu provedení organizačních změn za využití aktuálních modelů řízení změn •zdůvodnit klíčové přínosy etického a udržitelného chování v organizacích. •identifikovat příležitosti a hrozby, kterým dnešní společnosti čelí. •zařadit klíčové manažerské teorie do historického kontextu a posoudit jejich význam pro současnost
Přednášky: 1.Proč potřebujeme management? Profil manažera 2.Motivace, řízení a sebeřízení 3.Spolupráce a komunikace 4.Rozhodování 5.Plánování 6.Řízení změn a megatrendy 7.Organizování 8.Nástroje kontroly a řízení kvality 9.Manažerská etika a umělá inteligence 10.Inovace 11.Udržitelnost 12.Diverzita na pracovišti 13.Historie managementu (Moodle) Průběh cvičení: aktivní práce individuálně i v týmech s manažerskými nástroji, diskuze problémových situací a etických otázek z manažerské praxe, příprava a představení jedné týmové prezentace. Sebereflexe a lessons learned.
Základní:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace