Cílem předmětu je, aby studenti získali v praxi dnes žádané znalosti a základní zkušenost s projektovým managementem, a to jak na teoretické, tak zejména aplikační úrovni, a rozvinuli potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu v běžné praxi umělecké sféry zejména jako členové proje
Cílem předmětu je, aby studenti získali v praxi dnes žádané znalosti a základní zkušenost s projektovým managementem, a to jak na teoretické, tak zejména aplikační úrovni, a rozvinuli potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu v běžné praxi umělecké sféry zejména jako členové projektových týmů či manažeři projektů menšího rozsahu. Důraz je kladen na specifika v oblasti kultury a umění. Předmět je věcně navázán na předmět 3AM399 - Animace kulturního dědictví.
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni: - vysvětlit základní pojmy oboru projektového managementu a životní cyklus projektu, - použít základní kreativní metody práce např. pro tvorbu námětů projektů, - aplikovat vhodné nástroje ze základních oblastí poznatků projektového managementu, zejm.: řízení rozsahu, času, lidských zdrojů a komunikace, materiálních a technických zdrojů, rizik a nákladů, sledování a vyhodnocování stavu projektu, řízení dokumentace projektu, - demonstrovat schopnost efektivní práce v projektovém týmu a dodržování pravidel týmové práce, - demonstrovat další behaviorální kompetence, zejm. spolehlivost, zainteresování a motivace, komunikace, orientace na výsledky, - účastnit se realizace projektu v oblasti umělecké sféry ve vymezeném čase a rozsahu, - využít získané znalosti a zkušenosti při řízení projektů v praxi.
Předmět je zaměřen zejména na: - pojetí projektů a projektového řízení, - životní cyklus projektu – definování, plánování, implementace, vyhodnocení, - definování projektu – účel a cíle projektu, struktura projektu, požadavky na zdroje, - plánování projektu - přiřazení odpovědnosti, posloupnost a harmonogram času, plánování zdrojů a nákladů, - řízení realizace projektu – sledování a hodnocení průběhu projektu, řešení odchylek, změnové řízení, modifikace projektu, - ukončení a vyhodnocení projektu – etapy a dokumentace, poučení, závěrečná zpráva o projektu, - řízení lidských zdrojů a komunikace v rámci projektu, role projektového manažera, týmová práce, sociální dovednosti, - řízení rizik projektu, - metody a nástroje podporující projektové řízení, - praktická řešení a příklady z praxe, - diskuze nad praktickými problémy spojenými s projektovým managementem.
Základní:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace