V současné době se společnosti nemohou vyhnout výzvám k realizaci projektů. Cílem předmětu proto je seznámit studenty s principy a specifiky řízení projektů (oproti řízení procesů, produktů, provozů), se základními dokumenty projektového managementu, umožnit studentům aplikovat vybrané metody a post
V současné době se společnosti nemohou vyhnout výzvám k realizaci projektů. Cílem předmětu proto je seznámit studenty s principy a specifiky řízení projektů (oproti řízení procesů, produktů, provozů), se základními dokumenty projektového managementu, umožnit studentům aplikovat vybrané metody a postupy na konkrétním praktickém projektu a obhájit jeho výstupy. Důraz je v tomto předmětu kladen zejm. na praktické (technické) kompetence. Předmět je úvodním kurzem do vedlejší specializace 3PR Projektový management, resp. slouží jako základní kurz pro studenty školy, kteří si chtějí zvolit volitelný předmět na téma Projektový management. Po úspěšném absolvování student získá osvědčení o své profilaci v tématech projektového managementu, které může uplatnit v praxi nebo při prokazování svých znalostí pro profesní certifikační zkoušku projektového manažera.
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: • vydefinovat obsah a fáze projektového managementu, • vysvětlit různé postupy a metody projektového řízení, • aplikovat praktické kompetence, techniky a nástroje plánování času, zdrojů, nákladů a rizik projektu, • vytvořit projektovou dokumentaci, • řídit týmový projekt z pohledu konfliktních omezení času, nákladů, kvality, rozsahu, rizika a zdrojů a koordinovat členy týmu, • obhájit týmový projekt, zejm. z hlediska jeho časové náročnosti, finančního rozpočtu a mitigace rizik.
• Úvod – vymezení pojmů, oblastí, procesů, úspěšnost projektů • Omezení projektu - souvislosti rozsahu, času, zdrojů, nákladů, kvality a rizik projektu • Účastníci projektu, organizační formy, řízení týmu, řízení komunikace • Fáze životního cyklu projektu – přístupy, přehled a charakteristika • Příprava projektu – definování rozsahu projektu, požadavků, cílů, akceptačních kritérií, výstupů; metody a nástroje • Plánování zainteresovaných stran - obsah, metody a nástroje, výstupy • Plánování rizik projektu – obsah, metody a nástroje, výstupy • Plánování času projektu – obsah, metody a nástroje, výstupy, zkracování projektu • Plánování zdrojů projektu – obsah, metody a nástroje, výstupy • Plánování finančního rozpočtu – obsah, metody a nástroje, výstupy • Řízení projektu v etapě realizace – monitorování výkonu, spotřeby času, zdrojů, nákladů, monitorování zainteresovaných stran, rizik, modifikace projektu, metody a nástroje • Ukončení a uzavření projektu – specifika, formy, obsah, nároky, metriky, akceptační proces, vyhodnocení, sebereflexe členů týmu, poučení z projektu • Metodická a profesní podpora projektového managementu • Prezentace a obhajoby týmových projektů
Základní:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace