Zprostředkování dostačujících teoretických znalostí a diskutování mnoha příkladů z praxe povede u posluchačů k získání povědomí o existenci interkulturních rozdílů a kulturně specifických vzorů chování a jejich dopadů do managementu, k chápání jejich vlastní kultury v kontextu jiných kultur. Vybaví
Zprostředkování dostačujících teoretických znalostí a diskutování mnoha příkladů z praxe povede u posluchačů k získání povědomí o existenci interkulturních rozdílů a kulturně specifických vzorů chování a jejich dopadů do managementu, k chápání jejich vlastní kultury v kontextu jiných kultur. Vybaví je tak dostačující kompetencí pro úspěšné vedení lidí napříč kulturami. Studenti získají obecný úvod do specifik managementu napříč kulturami, jakými jsou například interkulturní specifika managementu související s procesem rozhodování, plánováním, vedením, motivací a expatriací.
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: • vysvětlit, jak jejich národní kultura ovlivňuje způsob, jakým vidí svět; • identifikovat kulturní odlišnosti; • aplikovat znalosti a nástroje pro analýzu mezikulturních událostí, jednání a výzev v mezinárodním pracovišti; • zhodnotit užitečnost kulturních modelů při řešení manažerských problémů z různých kultur; • navrhnout řešení úkolu/problému v mezikulturním kontextu.
• Interkulturní povědomí managementu: vnímání vlastní manažerské osobnosti vs. okolí • Koncepce kultury z manažerského pohledu • Dopad kultury na management a manažerské procesy, porovnávání kultur • Výzvy spojené s řízením různých kultur • Kulturní standardy I: “Perfektně naplánované vs. geniálně improvizované“ (Podobnosti a rozdíly mezi Čechy a Němci) • Kulturní standardy II: Porovnání jiných zemí/kultur • Základy multikulturní týmová práce • Základy expatriace s dopadem do interkulturního managementu
Základní:
Doporučená příprava:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace