Předmět seznamuje studenty s praktickými aspekty produktového marketingu a specifickými rolemi „product/brand manažera“. Demonstruje základní analytické, plánovací a řídící nástroje, s nimiž se mohou studenti setkat v marketingové praxi. Hlavním pilířem kurzu je marketingový plán a jeho použití v br
Předmět seznamuje studenty s praktickými aspekty produktového marketingu a specifickými rolemi „product/brand manažera“. Demonstruje základní analytické, plánovací a řídící nástroje, s nimiž se mohou studenti setkat v marketingové praxi. Hlavním pilířem kurzu je marketingový plán a jeho použití v brand managementu a jeho implementace do strategického řízení firmy. Stranou nezůstávají ani klíčové oblasti brandingu a tvorba brand positiong statementu, řízení marketingové profitability, nadlinkové a podlinkové aktivity v rámci spolupráce brand managera s agenturami a jejich návaznost ve strategii a akčním plánu firmy a jeho konkrétní rozpracování do marketingového mixu. Zmíněné koncepty jsou v rámci kurzu integrovány do obecného praktického postupu marketingu produktu v rámci týmových projektů, jako nástroje propojení strategie, taktiky a reality trhu. Studenti se naučí souběžně koordinovat a řídit více marketingových projektů a efektivně pracovat v týmu pod stresem.
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: - Analyzovat, identifikovat a vytvářet "DNA" značky a její klíčové prvky a rozvíjet je v rámci positioningu a marketingového mixu. - Zvolit a využít vhodný model pro předpověď poptávky pro dlouhé a krátké období, pracovat s časovými řadami a kvalitativními metodami forecastingu. - Vytvořit a obhájit marketingový plán pro reálnou situaci na trhu od analýzy trhu po stanovení strategie a mixu. - Pochopit a "zvnitřnit" souvislosti a návaznosti marketingového výzkumu a analýz s úspěšným uvedením produktu na trh. - Zvolit, implementovat, adaptovat a obhájit vhodnou komunikační strategii pro maximalizaci hodnoty svěřených značek. - Efektivně komunikovat, vyjednávat a spolupracovat s klíčovými interními a externími partnery. - Plánovat marketingové operace v logice P&L, zohlednit toky peněz v rámci jednotlivých úrovní P&L a efektivně pracovat s maržemi. Tvořit či spoluvytvářet ceny na různých úrovních.
Produktový marketing, jeho specifika a vztah k firemní strategii. Pojetí produktu. Funkce a role produktového manažera a propojení s plánováním kariéry. Vztah a základní vazby brand managera k ostatním oddělením ve firmy. Kritický vztah marketingu a obchodu. Marketingový plán jako prováděcí nástroj strategie na úrovni produktu i jako investiční projekt. Struktura marketingového plánu a jeho praktické využití v brand managementu. SWOT analýza. Analýza trhu a analýza spotřebitele a její rozbor jako základ pro stanovení marketingových cílů a marketingové strategie. Akční plán jako výstup marketingového plánu. Marketingový mix. Finanční analýza a rozbor kalkulace výrobku, zpracování rozpočtu pro budoucí vývoj produktu/značky. Forecasting. Volba vhodného modelu pro předpověď poptávky. Kvalitativní a kvantitativní metody forecastingu. Klíčové faktory ovlivňující předpověď poptávky. Branding. Značka produktu a její význam v brand managementu. Koncept hodnoty značky a její budování v rámci dlouhodobé strategie firmy. Tvorba brand positionng statementu, cíle a poslání značky, základní elementy v komunikace značky. Definice a určení cílové skupiny a její specifika, porozumění potřeb spotřebitele. Specifika marketingu non FMCG firmy.
Základní:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace