Cílem předmětu je seznámit studenty s řízením růstu nového podnikání. Studenti získají znalosti o klíčových rozhodovacích momentech, které je při růstu firmy budou čekat, o krizových situacích v jednotlivých stadiích růstu firmy a přístupech k jejich řešení. Důraz je položen na škálovatelnost. Získa
Cílem předmětu je seznámit studenty s řízením růstu nového podnikání. Studenti získají znalosti o klíčových rozhodovacích momentech, které je při růstu firmy budou čekat, o krizových situacích v jednotlivých stadiích růstu firmy a přístupech k jejich řešení. Důraz je položen na škálovatelnost. Získané znalosti budou aplikovat při řešení problémů ve vybrané firmě. Na přednášky jsou zváni úspěšní podnikatelé a manažeři rostoucích firem a investoři investující do startupů. Od studentů je vyžadovaná příprava na přednášku s cílem zvýšit odbornou úroveň diskuze ke konkrétnímu tématu.
Po úspěšném absolvování předmětu budou studenti schopni: • vysvětlit bariéry růstu firem; • charakterizovat strategie vstupu na trh a růstové strategie; • identifikovat rozdílné přístupy k marketingu, řízení lidských zdrojů a k finančnímu řízení v průběhu růstu firmy; • popsat krizové situace v jednotlivých stadiích růstu firmy a formulovat opatření pro řešení krizových situací; • navrhnout vhodné formy exitu v různých fázích růstu.
• Startups, born globals, unicorns, prime movers - business modely • Modely růstu, bariéry růstu firmy • Vstup na trh, spolupráce firem, partnerství, marketing a prodej v rostoucí firmě • Podnikatelský tým, řízení lidských zdrojů během růstu firmy • Organizační kultura, organizační struktura a procesy rostoucí firmy • Specifika finančního řízení ve startupu • Finanční zdroje pro rostoucí firmu: business andělé, venture capital, IPO, prodej strategickému investorovi • Růstové strategie, škálování, expanze do zahraničí • Prevence krizových situací v rostoucí firmě • Exit v různých fázích růstu
Základní:
Doporučená příprava:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace