3PO641 — Moderní trendy a metody v managementu inovací

O předmětu

Cílem kurzu je seznámit studenty s nejnovějšími trendy, nástroji a technikami v oblasti řízení inovací, které ovlivňují jak obsah, tak metodiku inovačního procesu. Kurz má silnou mezinárodní perspektivu a klade důraz na globalizaci inovačních aktivit, mezinárodní trh s inovacemi, globální inovační klastry a řízení inovačních procesů v předních společnostech. Hlavní důraz bude kladen na analýzu a kritické hodnocení inovačních trendů 21. století, včetně umělé inteligence, robotizace, cirkulární ekonomiky, biodiverzity, sdílené ekonomiky, digitalizace, udržitelnosti, účelové spolupráce a dalších současných konceptů a technologií v oblasti řízení inovací. Budou demonstrovány mega inovační trendy. Studenti si také osvojí praktické dovednosti v moderních kreativních metodách generování inovativních nápadů, které budou aplikovány prostřednictvím úkolů a případových studií. Kurz pokrývá současné přístupy k inovacím, včetně TRIZ, Sprint, Hackathons, SCAMPER, Mind Mapping a Six Thinking Hats, stejně jako nástroje pro spolupráci, jako jsou Miro, MURAL, Notion a Slack. Cílem kurzu je v konečném důsledku vybavit studenty schopností efektivně implementovat moderní nástroje a techniky řízení inovací ve svých organizacích.

Co se naučíš

Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: • Vysvětlit charakteristiky, silné stránky a omezení nových trendů a současných přístupů v oblasti řízení inovací, jako jsou kolaborativní inovace, koordinace ekosystémů a účelové inovace. • Aplikovat současné techniky pro generování nápadů a inovační procesy, jako jsou Mind Mapping, Six Thinking Hats, TRIZ a Innovation Sprints. • Porozumět principům a dopadům nových technologií (např. generativní AI) a digitálních nástrojů (např. Miro, Mural) v inovačních postupech a posoudit jejich relevanci pro inovační cíle organizace. • Vyhodnotit, jak mohou moderní přístupy, digitální nástroje a nové technologie podporovat odborníky v oblasti inovací při efektivním řízení a zlepšování inovačních procesů. • Vytvořit integrovaný inovační plán, koncept nebo intervenční plán přizpůsobený potřebám konkrétního případu firmy nebo inovační výzvy.

Obsah předmětu

1. Pojem inovace, včetně jeho definice, klasifikace a vztahu k inovativnímu podnikání; zkoumání toho, jak inovace podporují konkurenční výhodu, klíčové inovační modely; zakotvení inovačního procesu ve firmě. 2. Jak fungují inovační modely a jak měnící se inovační prostředí vedlo k jejich vývoji od lineárních k řetězcovým modelům a od uzavřených k otevřeným inovačním paradigmatům. Identifikace a charakteristika mega inovačních trendů, jako je umělá inteligence, blockchain, big data a kvantové výpočty, jakož i nově vznikající technologie, včetně generativní umělé inteligence, internetu věcí (IoT), rozšířené reality (VR/AR), 3D tisku, syntetické biologie a zelených technologií, se zaměřením na jejich klíčové charakteristiky, silné a slabé stránky a potenciální dopad na inovační procesy. 3. Identifikace a implementace moderních technik v řízení inovací spolu s jejich klíčovými charakteristikami, silnými a slabými stránkami. Některé z technik a přístupů k generování nápadů a rozvoji hodnotových nabídek (VP), které budou během kurzu probírány, jsou následující: • Scamper • Brain Writing • Mind Mapping • Six Thinking Hats • TRIZ • Sprint Customer Journey Mapping • Empathy Mapping • Lean Startup 4. Identifikace a implementace nových technologií a nástrojů v řízení inovací a jejich klíčové charakteristiky. Některé z nástrojů a technologií, které mohou být během kurzu probírány, jsou následující • IdeaScale • Bright Idea • Miro • MURAL • Notion • Slack • Figma • Axure • Mind Journey AI • Bubble

Literatura

Základní: