3PO642 — Produktový management

O předmětu

Předmět je zaměřen na nejaktuálnější teorii produktového managementu a praktiky používané k tvorbě produktů, které využívají milióny lidí, stejně jako na B2B služby zavedené top firmami z žebříčků Fortune 500 and G1000. Vedle základů produktového managementu kurz zahrnuje skutečné praktické příklady ze špičkových společností a originální případové studie vytvořené s mezinárodními start-upy.

Co se naučíš

Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: - Vysvětlit, co je produktový management a proč představuje klíčovou firemní výhodu. - Navrhnout aplikaci různých přístupů k produktovému managementu na základě inspirace od špičkových světových start-upů a firem. - Ovládat sadu nejlepších praktik pro řízení produktů ve start-upu nebo větší organizaci. - Kriticky přistupovat k rozvoji podnikání skrze objevování produktu. - Vybudovat v týmech silný pocit vlastnictví produktu.

Obsah předmětu

1. Základy produktového managementu - Definování produktového managementu jako podnikové funkce, vybudování audience pro váš produkt - Vývoj podnikatelského modelu pro produkty, odvození a vývoj produktové mapy - Modely příchozího a odchozího produktového managementu - Stanovení cílů a klíčových výsledků pro produktovou strategii 2. Zaměření na start-upy: vývoj a témata produktového managementu v postupném rozvoji firem - Modely produktového managementu ve start-upech - Stanovení vize a vývoj podnikatelského modelu - Effectuation, taktické vytváření a vývoj start-up firem - Start-upy dysfunkční v produktovém managementu a vztah k selhání produktu - Vylepšování produktu a podnikatelské plány - Vedení multifunkčních týmů bez formální autority a techniky vyjednávání 3. Rozvoj nejlepší praxe pro objevování produktu - Činnosti, které musí být udělány, rozhovory se zákazníky - Agilní a „dual-track“ agilní přístup jako byznysová schopnost - Plán validace produktu - Spojování klíčových byznysových bodů skrze stromy příležitostí a řešení 4. Týmové prezentace

Literatura

Základní: