Tento kurz se zaměřuje na rozvoj kompetencí nezbytných pro podnikové inovace a podnikání. V dnešním konkurenčním prostředí musí organizace, zejména velké firmy, systematicky a nepřetržitě inovovat, aby si udržely konkurenční výhodu. Tento kurz poskytuje strukturovaný pohled na řízení inovací. Zkoumá
Tento kurz se zaměřuje na rozvoj kompetencí nezbytných pro podnikové inovace a podnikání. V dnešním konkurenčním prostředí musí organizace, zejména velké firmy, systematicky a nepřetržitě inovovat, aby si udržely konkurenční výhodu. Tento kurz poskytuje strukturovaný pohled na řízení inovací. Zkoumá, jak lze inovaci zahájit a provést pomocí několika inovačních technik a za použití přístupu projektového řízení. Klíčovou součástí kurzu je skupinová práce, kdy studenti vypracují návrh inovačního projektu pro konkrétní organizaci. Studenti vyvinou a zrealizují profesionální projekt ve skutečných firmách, které nemají inovační schopnosti kvůli problémům, se kterými se setkávají. Tento projekt si klade za cíl řešit výzvu související s inovacemi a zlepšit inovační výsledky firmy. Prostřednictvím tohoto problémově orientovaného přístupu studenti získávají vysoce přenositelné dovednosti při vývoji inovačních projektů. Práce s firmami, které čelí skutečným problémům s inovacemi, je v tomto kurzu nutností. Kurz je strukturován do čtyř modulů: První modul zkoumá stávající podmínky firem pomocí různých výzkumných metod k identifikaci potenciálních oblastí pro zlepšení, rámovaných různými typy inovací. Druhý modul poskytuje široký pohled na typy inovací a představuje projektový přístup k analýze. Třetí modul pokrývá klíčové inovační koncepty a metodiky pro identifikaci problémů a navrhování efektivních řešení. Poslední modul se zaměřuje na provádění řešení, měření výsledků a vývoj plánu pro budoucí inovační úsilí. Celkově kurz poskytuje přehled o procesu řízení inovací od koncepce až po implementaci prostřednictvím projektů s teoretickým i praktickým rozměrem, který je relevantní pro studenty bez ohledu na jejich roli v organizaci. Tato komplexní struktura zajišťuje, že studenti získají jak teoretické poznatky, tak praktické zkušenosti s řízením inovací.
Po úspěšném absolvování kurzu bude student schopen: 1. Identifikovat a obhajovat příležitost pro inovace pro konkrétní organizační kontext. 2. Vypracovat plán inovačního projektu pro konkrétní organizační prostředí. 3. Plánovat a provádět malý empirický výzkum na podporu návrhu inovace. 4. Aplikovat koncepty k systematickému mapování kontextu pro inovace. 5. Vysvětlit specifika spojená s vybranými typy inovací (např. inovace procesu, inovace produktu). 6. Student bude schopen zhodnotit etická dilemata nebo otázky udržitelnosti v kontextu podnikání v korporátním sektoru a studijního programu.
Obsah předmětu Modul 1: Firemní inovace mapující situaci A. Due diligence a situační analýza b. Různé výzkumné metody, dotazníky a design průzkumu C. Typy inovací d. Inovace produktu E. Procesní inovace F. Inovace obchodního modelu G. Management a organizační inovace h. Marketingové inovace Modul 2: Přístup řízení inovací A. Stavební kameny řízení inovací (strategie, kultura, systém/proces, člověk) b. Inovace prostřednictvím týmové práce C. Identifikace rolí a odpovědností d. Plánování času a zdrojů Modul 3: Klíčové inovační koncepty, metody a nástroje A. Úkoly k dokončení b. Designové myšlení a uživatelský výzkum C. Stage gate, projektová portfolia a agilní systémy d. Otevřené inovační a inovační ekosystémy E. Modely spolupráce mezi podniky a startupy Modul 4: Implementace a hodnocení A. Financování a realizace b. Šíření, přijímání a měření výsledků inovací C. Příprava cestovní mapy pro budoucnost d. Etika a udržitelnost inovací
Základní:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace