Hlavním cílem tohoto kurzu je pomoci studentům získat přehled o metodách komplexní strategické analýzy nutné pro veškerá další strategická rozhodnutí v rámci organizací. Studentům bude poskytnuta sada nástrojů, tzv. Strategist´s toolbox, což jsou v zásadě nejčastěji používané koncepty a nástroje k p
Hlavním cílem tohoto kurzu je pomoci studentům získat přehled o metodách komplexní strategické analýzy nutné pro veškerá další strategická rozhodnutí v rámci organizací. Studentům bude poskytnuta sada nástrojů, tzv. Strategist´s toolbox, což jsou v zásadě nejčastěji používané koncepty a nástroje k pochopení jak vnitřního, tak i vnějšího prostředí organizací.
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: - rozlišit míru relevance a užitečnosti dostupných dat a informací pro strategickou analýzu firmy, - identifikovat a rozpoznat současné a možné budoucí megatrendy s potenciálními dopady na firmu, - definovat hlavní firemní cíle a formulovat firemní misi a vizi, - popsat různé skupiny stakeholderů, identifikovat jejich očekávání a potenciální konflikty, - zhodnotit hlavní makroekonomické faktory s budoucím vlivem na firmu a analyzovat významné hráče a jejich sílu v odvětví, - kriticky zhodnotit skutečné zdroje konkurenční výhody firmy, - zkonstruovat různé budoucí scénáře vývoje firmy s vazbou na vnější a vnitřní prostředí firmy, - použít širokou paletu nástrojů ke zhodnocení strategické pozice zkoumané firmy, - rozpoznat různé používané konkurenční strategie, kriticky zhodnotit jejich vhodnost pro zkoumanou firmu a případně navrhnout úpravu aplikované strategie.
Základní:
Doporučená příprava:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace