3SG358 — Finanční laboratoř: Simulace a interaktivní hry

O předmětu

Cílem tohoto kurzu je prohloubit základní znalosti studentů v oblasti financí pomocí širokého spektra reálných situací s důrazem na strategické rozhodování, vedení a etické aspekty. Prostřednictvím inovativního využití týmových simulací, včetně řízení virtuálního podniku a vyjednávání o nadnárodní podnikové transakci fúze a akvizice, si účastníci osvojí klíčové dovednosti v oblasti finančního řízení. Prostřednictvím této imerzivní výuky se studenti zapojí do strategického investičního rozhodování, řízení rizik a oceňování, přičemž budou zvažovat etické a environmentální důsledky svých rozhodnutí.

Co se naučíš

Na konci tohoto kurzu budou studenti schopni: 1. Aplikovat principy podnikových financí v rozsáhlejších podnikatelských kontextech; 2. Provádět strategické rozhodování napříč funkcemi, jako je marketing a provoz; 3. prokázat vůdčí schopnosti v týmovém prostředí; 4. formulovat komplexní strategie vyjednávání v nadnárodních podnikových transakcích fúzí a akvizic, obhajovat a kritizovat stanoviska řady podnikových stakeholderů a externích stran; 5. vysvětlit a analyzovat etické, environmentální, sociální a správní důsledky finančních rozhodnutí.

Obsah předmětu

Kurz se soustředí na dvě simulační aktivity. Tyto aktivity společně poskytnou studentům příležitost k hlubšímu pochopení mikro a makro souvislostí rozhodování na úrovni podniku. První aktivitou bude týdenní simulační cvičení, v němž studenti v týmech řídí virtuální podnik, přijímají klíčová rozhodnutí a sledují jejich důsledky. Tuto simulaci poskytne společnost Hubro. Druhou aktivitou bude simulace vytvořená vyučujícím, v níž studenti pracující v týmech vyjednávají o transakci fúze a akvizice nadnárodní společnosti. - Simulace Hubro pro praktické porozumění:  Týdenní týmové řízení virtuálního podniku prostřednictvím simulace Hubro.  Úvodní seznámení, vytvoření týmu a strategické plánování.  Čtvrtletní cykly: o 1. čtvrtletí: Zahájení činnosti společnosti, emise akcií, analýza trhu. o 2. čtvrtletí: Zavedení produktu, rozhodnutí o výrobě, emise dluhopisů. o 3. čtvrtletí: Finanční reporting, rozhodnutí o dividendách, strategie zpětného odkupu akcií. o 4. čtvrtletí a další: Řízení a úprava obchodních strategií na základě výsledků simulace.  Pravidelná diskusní setkání k propojení simulačních rozhodnutí se základními principy financí. - Simulace fúzí a akvizic vytvořená instruktorem:  Týmové vyjednávání nadnárodní korporátní transakce M&A.  Role zahrnují management, ředitele, finančníky, poradce a zúčastněné strany.  Důraz na strategii, oceňování, finance a širší aspekty, jako je politika, správa a řízení, regulační faktory a faktory ESG.  Příprava na tuto simulaci probíhá v průběhu celého semestru a vrcholí závěrečným uskutečněním. - Týdenní struktura výuky:  90minutové týdenní lekce věnované týmovému rozhodování pro simulaci Hubro a přípravě na simulaci fúzí a akvizic.  Týmy se musí připravit před každou třídní schůzkou. - Závěrečné hodnocení:  Otázky typu eseje, které odrážejí zkušenosti z celého semestru. - Podrobnosti o obsahu kurzu:  Strategické investiční rozhodování: Analýza strategických investičních rozhodnutí v různých tržních podmínkách.  Řízení rizik ve financích: Řízení finančních rizik, včetně kolísání měn a úrokových sazeb, v mezinárodním kontextu.  Úvahy o ESG a etika: Zkoumání dopadu správy a řízení společností a širších etických, sociálních a environmentálních aspektů na finanční rozhodnutí.  Oceňování: Techniky oceňování investičních projektů a celých firem.

Literatura

Základní: