Připravit posluchače řešit strategické výzvy současného managementu. Upozornit na specifické rysy strategického řízení a strategického myšlení. Zdůraznit nutnost unikátnosti strategie jako základu konkurenceschopnosti. Sdílet a konfrontovat názory na další vývoj světa a jeho základní rozvojové trend
Připravit posluchače řešit strategické výzvy současného managementu. Upozornit na specifické rysy strategického řízení a strategického myšlení. Zdůraznit nutnost unikátnosti strategie jako základu konkurenceschopnosti. Sdílet a konfrontovat názory na další vývoj světa a jeho základní rozvojové trendy. Výuka probíhají formou diskuse nad odbornými články (2 články týdně) a formou řešení případových studií.
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti umět: - vymezit klíčové megatrendy a jejich možný dopad na strategii podniku; - analyzovat jednotlivé strategické úrovně (funkční, konkurenční, celopodniková a síťová), podrobně charakterizovat jejich vzájemné propojení a reflexi v řízení podniku; - vymezit business model podniku, zhodnotit jeho silné a slabé stránky a navrhnout jeho možné změny; - vyhodnotit mezinárodní kontext strategie; - vyhodnotit strategii podniku a navrhnout vlastní strategická doporučení, která současně řeší související etická dilemata; - organizovat a řídit workshopy na strategická témata.
Základní:
Doporučená příprava:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace