Cílem tohoto kurzu je pomoci studentům pochopit dnešní výzvy globální strategie a poskytnout jim vodítko, jak by měli přistupovat ke svým budoucím úkolům spojeným s mezinárodní expanzí a s globálním rozvojem svého podniku. Mnoho z témat tohoto kurzu je postaveno na tenzích, se kterými se běžně potýk
Cílem tohoto kurzu je pomoci studentům pochopit dnešní výzvy globální strategie a poskytnout jim vodítko, jak by měli přistupovat ke svým budoucím úkolům spojeným s mezinárodní expanzí a s globálním rozvojem svého podniku. Mnoho z témat tohoto kurzu je postaveno na tenzích, se kterými se běžně potýkají manažeři v globálních společnostech. Našim záměrem není poskytnout přímočará řešení, ale naučit studenty, jak by měli k řešením problémů přistupovat a jak vybrat nejlepší možnou variantu pro danou situaci. Kurz je postaven na praktických příkladech, které pomohou studentům se lépe zorientovat v různých tématech mezinárodní strategie. Studenti si osvojí znalosti, které jsou zapotřebí pro realizaci různých analýz, plánování a implementaci mezinárodní strategie v různých typech společností dle jejich velikosti, tj. od nadnárodních přes malé a střední podniky až po start-upy. Zvláštní důraz je přitom kladen na strategické aspekty společností ve středí a východní Evropě. Detailní sylabus tohoto kurzu je popsán v CEMS Program Structure Document.
Po úspěšném absolvování tohoto kurzu studenti budou schopni: • rozpoznat výzvy v mezinárodní strategii a rozvoji podnikání, zvlášť v regionech střední a východní Evropy, • podporovat manažery v jejich plánování týkající se otázek v mezinárodním rozvoji podnikání v různých souvislostech. To vše v prostředí jak MSP tak i v prostřední nadnárodních podniků působících v maloobchodě, výrobě nebo službách, • vyhodnotit a vybrat vhodnou metodu aplikace transferových cen v konkrétních případech nadnárodní společnosti, • popsat různý typy vstupu na zahraniční trhy, • popsat výhody a nevýhody brzké mezinárodní expanze.
Základní:
Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace