O předmětu

Tento kurz se zaměřuje na integraci ESG (environmentálních, sociálních a správních) faktorů do celého strategického procesu firmy. Studenti se naučí, jak začleňovat udržitelnost a sociální odpovědnost do všech aspektů firemní strategie, od analýzy, přes formulaci vize a mise až implementaci strategie v rámci dílčích strategií (mezinárodní, síťová strategie, ESG strategie atd.). Kurz také zdůrazní význam etiky a porozumění očekávání a řízení stakeholderů v moderním podnikatelském prostředí, když poskytne studentům komplexní pohled na výzvy a příležitosti spojené s ESG ve strategickém řízení. Metody výuky: Výuka bude probíhat na základě hlubšího zkoumání odborných článků a akademických publikací (2 články týdně) a podrobné analýzy případových studií.

Co se naučíš

Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti umět: • vymezit klíčové megatrendy a jejich možný dopad na strategii podniku; • identifikovat vliv environmentálních, sociálních a správních faktorů na formování a implementaci podnikové strategie; • definovat význam etiky, společenské odpovědnosti a ESG faktorů ve strategickém plánování a rozhodování; • detailně analyzovat jednotlivé strategické úrovně (funkční, konkurenční, celopodniková a síťová), podrobně charakterizovat jejich vzájemné propojení a reflexi v řízení podniku; • vymezit business model podniku, zhodnotit jeho silné a slabé stránky a navrhnout jeho transformaci směrem k udržitelnosti; • formulovat udržitelnou globální podnikovou strategii, • vyhodnotit strategii podniku a navrhnout vlastní strategická doporučení, která současně řeší související etická dilemata; • organizovat a vést workshopy zaměřené na strategická témata.

Obsah předmětu

  1. Úvod do strategie; Firemní strategie; ESG strategie 2. Strategické myšlení; Tvorba mise a vize; Formulace udržitelné podnikové strategie 3. Etika, sociální odpovědnost a ESG ve strategii; Zisk vs. společenská odpovědnost 4. Megatrendy; Vnější okolí firmy 5. Vnitřní zdroje firmy; Kompetence firmy; Silné a slabé stránky 6. Konkurenční strategie; Definování zdroje konkurenční výhody s důrazem na konkrétní oblasti ESG 7. Celopodniková strategie 8. Dílčí ESG strategie 9. Strategické aliance a udržitelná partnerství firmy 10. Strategická změna a transformace podniku pro udržitelný rozvoj 11. Mezinárodní strategie 12. Integrace ESG do celopodnikové strategie

Literatura

Základní:

✏️ Upravit wiki obsah

Používej Markdown: ## Nadpis, **tučně**, `kód`, - odrážky, > citace

Heslo si vyžádej od správce wiki.