3SG558 — Digitální transformace

O předmětu

Hlavním cílem kurzu je pomoci studentům pochopit dnešní výzvy digitalizace a poskytnout jim návod, jak důkladně porozumět strategickým a provozním důsledkům digitální transformace pro současné organizace a manažery. Kurz se snaží demystifikovat složitou terminologii a poskytnout praktického průvodce pro orientaci ve výzvách a příležitostech, které digitální disrupce představuje. Záměrem není nabídnout jejich přímočará řešení, ale naučit studenty, jak k nim přistupovat a vybrat nejvhodnější variantu v daném podnikatelském kontextu. Kurz si klade také za cíl na praktických příkladech vybavit studenty tak, aby porozuměli imperativu digitálního podnikání, vytvořili si představu o nezbytných schopnostech digitálního podnikání, pochopili proces formování a realizace strategie digitální transformace.

Co se naučíš

Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: • Identifikovat a formulovat klíčové výzvy spojené s digitální transformací, a to s důrazem na řešení problémů a hledání příležitostí. • Popsat a vysvětlit klíčové digitální schopnosti firem, které přispívají ke konkurenční výhodě a odolnosti organizace v digitální éře. • Analyzovat vztah mezi rozvojem digitálních technologií a digitální disrupcí a vysvětlit jeho dopady na inovaci a transformaci obchodních modelů. • Zhodnotit stávající rámce digitální transformace a navrhnout vhodné strategie nebo modely pro řešení transformačních potřeb ve skutečných nebo hypotetických scénářích. • Formulovat proaktivní strategie pro průběžné vzdělávání a adaptaci na rychlý vývoj digitálních technologií v různých odvětvích a kontextech.

Obsah předmětu

1. Digitální disrupce a digitální transformace - Povaha pokroku v oblasti digitálních technologií a digitální disrupce - Digitální podnikání a digitální transformace v organizacích 2. Tvorba a realizace strategie digitální transformace - Formování strategie digitální transformace a digitálního podnikání - Principy a přístupy k realizaci strategie digitální transformace 3. Digitální transformace prostřednictvím inovace obchodního modelu - Digitalizace a digitální transformace - Inovace obchodního modelu 4. Organizační aspekty digitální transformace - Dopad digitální disrupce na funkce, role a kompetence managementu - Strategie pro udržení kroku s dynamikou technologických změn 5. Porozumění schopnostem digitálního podnikání - Základní úvahy o klíčových schopnostech firmy: Digitální strategie, digitální inovace, digitální zákaznická zkušenost, - Digitální kultura a Digitální etika 6. Porozumění digitálním technologiím - Přehled klíčových technologií, jako jsou Data & Big Data Management, Business Intelligence & Data Science, IoT & Industry 4.0, Artificial Intelligence, Blockchain.